DESAFÍOS EN LA ADAPTABILIDAD DE SOLUCIONES/APLICACIONES EN UNA INDUSTRIA DE ALTA DEMANDA Y REGULACIONES EXTREMADAMENTE CAMBIANTES

Como CIO de TheraCann International, soy muy consciente de los desafíos de desarrollar un sistema de software ERP de clase mundial, seguro y basado en la web. En nuestro sector de cannabis de alto cumplimiento, ser capaz de aceptar cambios como individuos y adaptarse para siempre a los nuevos requisitos de software es la regla, no la excepción. Las tendencias tecnológicas actuales, el software en la nube (SaaS), infraestructura en la nube (IaaS), los entornos virtualizados, la IT y la seguridad de la información, el cumplimiento de la normativa son solo algunos de los desafíos que enfrentan los CIO y sus equipos de IT a diario.

El Desarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida (SDLC, por sus siglas en inglés) hacia una versión funcional completa se mide en semanas, no en meses o años, ya que los requisitos reglamentarios de este sector y el avance de la automatización y la integración viajan a la velocidad de la luz. Cada día requiere un cambio en los procesos de trabajo, cambios en el equipo o el personal de la oficina, los requisitos de capacitación o los niveles de acceso al software, adaptándose a las nuevas interpretaciones del cumplimiento legal o normativo en términos de mantenimiento de registros, trazabilidad, alcance de la documentación de KYM y AML, implementación de Nuevos métodos o tecnología, o en algunos casos solicitudes para rediseñar todo. Al final, todo se reduce a nuestra capacidad de adaptarnos rápidamente a una lista de requisitos de software del sector del cannabis en constante cambio.

Esta lista de necesidades y requisitos en constante cambio exige un tipo de enfoque de software completamente nuevo. Atrás quedaron los días de gestionar nuevos requisitos al confiar en un equipo de desarrollo robusto y talentoso para llevar a cabo carreras semanales para personalizar la funcionalidad del software existente. Se acabaron los días de tratar de adivinar los requisitos futuros del mercado agregando múltiples módulos para encender / apagar según sea necesario. El desafío actual para las soluciones sólidas de software de cannabis es desarrollar un software que sea, en su núcleo, totalmente configurable y que permita al usuario adaptarse fácilmente a sus requisitos actuales. Permitir que el usuario del cliente diseñe sus propios flujos de trabajo de proceso de cannabis originales, sus propios informes y módulos de seguimiento de cannabis es la única forma de garantizar que cada gramo y cada centavo se contabilice hoy y mañana sin la manipulación de datos. Para lograr esto, los CIO competentes junto con sus talentosos equipos de desarrollo, deben diseñar la solución de software con la arquitectura adecuada para brindar al usuario de cliente las herramientas necesarias para esa propuesta.

No hace falta decir que la solución propuesta debe probarse adecuadamente para garantizar que esta solución altamente dinámica satisfaga estos nuevos requisitos.

Para explicar aún más la naturaleza crítica de este requisito, considere esto: toda la cadena de suministro de cannabis legal de alta calidad industrial ha logrado en menos de 6 años lo que el sector automotriz industrial ha logrado en 100 años. En una industria donde los requisitos legales aún están en proceso de elaboración y que se está moviendo lo más rápido posible para llegar a los mercados de consumidores, tanto los reguladores como los proveedores de servicios tienen el desafío de ofrecer estándares altos y soluciones adaptativas.

A medida que las regulaciones continúan ajustándose, garantizando consistencia, trazabilidad, seguridad en el manejo y seguimiento de todos los registros, el llamado “seed to sale” era la punta del iceberg. Esto ha obligado a las operaciones de instalaciones a gran escala a integrar múltiples fuentes de entrada de datos, puntos de datos no congruentes y mientras que cumplen o superan el cumplimiento de HIPAA, ISO 17025, ISO 31000, ISO2100 e ISO27001. Teniendo siempre que consolidar este DataMart en una arquitectura de almacenamiento segura que permitiera la capacidad de proporcionar análisis dinámicos a través de datos de referencia aún por determinar.

Sin embargo, sin tener tales herramientas, las organizaciones lucharán invariablemente y dejarán esta responsabilidad en manos de proveedores externos para proporcionarles aquello que no pueden hacer lo suficientemente rápido para cumplir con sus requisitos. En una industria que produce un producto perecedero que requiere una etiqueta defendible antes de que pueda venderse, los ciclos de desarrollo de software prolongados no son ventajosos y eso suponiendo que el proveedor puede tomarse el tiempo para comprender el requisito y comunicar el uso comercial correctamente.

Por lo tanto, el diseño de un sistema de software de cadena de suministro de cannabis, como lo ha hecho Theracann International, garantiza que el usuario del cliente tenga el conjunto correcto de herramientas que le permitirán flexibilidad sin una intervención importante de un equipo externo y, al hacerlo, puede proporcionar al usuario cliente Una ventaja competitiva distinta.

Una vez que tenga las herramientas ERP de cannabis correctas, cree el conocimiento interno para simplificar aún más su uso de la aplicación cuando se requieran cambios. Como el CIO de uno de los primeros software ERP-C de cannabis ERP-C del mundo, soy un firme creyente de que la TI impulsa el valor al prosperar los negocios a través de soluciones tecnológicas, con un claro entendimiento del negocio y un sólido conocimiento de las capacidades de las soluciones.

Mi equipo y yo estaremos encantados de trabajar con usted y su equipo para cristalizar su visión y hacerla realidad mediante el uso del software TheraCannSYSTEM.

 

Por: Oswaldo Bello – CIO – Director de Tecnologías de Información de TheraCann International.

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